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商业模式与战略共舞:让企业跨越生命周期,实现可持续赢利书籍详细信息

  • I***N:9787569937190
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2020-08
  • 页数:暂无页数
  • 价格:37.70
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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内容简介:

本书为T型商业模式系列第二本书,介绍了商业模式与战略之间的区别与联系,从理论上把商业模式的内容从经典的企业战略理论中***出来。结合T型商业模式理论,对企业生命周期涉及的管理模型,结合大量企业案例进行阐释。 ,将T型商业模式理论进行迁移,指导职场个人职业升迁。

本书把企业生命周期分为创立期、成长期、扩张期和转型期。作者结合T型商业模式以及相关企业战略理论,对于企业生命周期的四个阶段的管理重点给出了不同的模型,从而让企业可以制订相应策略,突破赢利困境,实现基业长青。


书籍目录:

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作者介绍:

李庆丰, 投资人,众合创投合伙人。

  在鼎鑫 资本和众合创投分别从事PE/VC投资、创业投资。所在机构先后投资了近100个项目,其中10多家企业已经成长为行业领导型企业或 外知名上市公司。

  在投资实践中, 重视研究、优化或创新企业的商业模式。在提出T型商业模式理论基础上,结合一个企业的创立期、成长期、扩张期、转型期等生命周期阶段,为促进企业可持续赢利与发展,创新地构建了三端定位、飞轮增长、五力合作、核心竞争力、第二曲线转型等多个指导经营管理实践、让企业做大做强的商业模型。

  著有《T型商业模式:揭示独角兽企业的成功密码》。


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

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书籍真实打分

  • 故事情节:8分

  • 人物塑造:6分

  • 主题深度:3分

  • 文字风格:8分

  • 语言运用:3分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:7分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:3分

  • 实用性:4分

  • 章节划分:3分

  • 结构布局:8分

  • 新颖与独特:6分

  • 情感共鸣:8分

  • 引人入胜:8分

  • 现实相关:3分

  • 沉浸感:7分

  • 事实准确性:3分

  • 文化贡献:3分


网站评分

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