任正非：商业的本质 pdf kindle caj 下载 azw3 umd 电子版 夸克云

编辑推荐：

◆世界500强企业华为公司创始人、董事长、70岁的任正非首次开口，讲述自己的创业历程和经营的精髓！

◆三言两语道破本质，字里行间尽是干货

◆中国商业思想史的里程碑式著作，重磅上市，震动商界！

◆首次曝光商业的本质、经营的本质、营销的本质乃至人生的本质！

◆翻开这本书，你将洞悉任正非的人生历程和创业的全景，读完这本书，你将领略生意的精髓！

◆众多商界大咖读后一致推荐！

内容简介：

从一个只有2万元资本、市场份额为0的小公司，成长为一个年营业收入突破800亿美元的超级大公司，华为只用了20多年的时间。谁也不会否认这是一个商业的奇迹！而这一切都离不开一个人，那就是华为的总裁——任正非。他重新定义了中国企业的商业精神，被人们誉为教父级的企业家。作为华为的创始人和实际掌控者，任正非依靠其独特的个人魅力和卓越的经营管理方法，带领华为一步步走向巅峰。

本书全面讲述了任正非的商业思维和经营理念，以真实的案例和任正非的口述及其亲笔文章为切入口，深刻剖析华为狂飙式发展背后的商业逻辑和规律。任正非总结70余年的商海心得，从经营策略、营销要领、管理***，到处世之道、人生哲学，条分缕析，娓娓道来，高屋建瓴而通俗易懂，朴素简洁而直达精髓。读完让人不禁豁然开朗，惊叹不已，顿时洞悉经营的要诀和商业的本质。

第一章：思维决定了你的企业能走多远

从必然王国走向自然王国

华为没有成功，只是在成长

发展需要静水潜流

清晰的方向在灰色中脱颖而出

做企业就要回归理性

第二章：管理首先是对人的管理

不让雷锋吃亏，增强员工归属感

干部必须从实践中来

高级领导的岗位轮换制

“上层做势，基层做实”

人才培训计划

绩效考核与末位淘汰制

坚持自我批判

尽心与尽力是两回事

第三章：战略与市场是商业的双驱力

做好企业的目标管理

去商业模式的发展战略

好企业的境界就是“无为而治”

流程管理是提升效率的前提

现金流就是冬天的棉袄

以市场为主导的管理体制

一切以客户为中心

第四章：企业不是个人的，而是一个团队

“胜则举杯相庆，败则拼死相救”

个人英雄主义要不得

***管理是企业发展最大的障碍

第五章：知识经济时代的新商业逻辑

华为的知本主义

尊重并把握知识产权

第六章：创新是企业进步的标志

不创新才是最大的危险

先僵化，后优化，再固化

小改进，大奖励

真正的创新必须与实践相结合

第七章：商业的核心在于耐力

烧不死的鸟就是***

板凳要坐十年冷

时刻做好艰苦奋斗的准备

任正非：出生于1944年10月25日，父母是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，毕业于重庆大学暖通专业，1974年应征入伍，历任技术员、工程师、副所长。1983年复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，1987年集资21，000元人民币创立华为公司，1988年任华为公司总裁，至今。

2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中国第92名。在《财富》2012“中国最具影响力的商界领袖”榜单中位列第一，2013年蝉联第一

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书籍介绍

编辑推荐：

◆世界500强企业华为公司创始人、董事长、70岁的任正非首次开口，讲述自己的创业历程和经营的精髓！

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◆中国商业思想史的里程碑式著作，重磅上市，震动商界！

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内容简介：

从一个只有2万元资本、市场份额为0的小公司，成长为一个年营业收入突破800亿美元的超级大公司，华为只用了20多年的时间。谁也不会否认这是一个商业的奇迹！而这一切都离不开一个人，那就是华为的总裁——任正非。他重新定义了中国企业的商业精神，被人们誉为教父级的企业家。作为华为的创始人和实际掌控者，任正非依靠其独特的个人魅力和卓越的经营管理方法，带领华为一步步走向巅峰。

本书全面讲述了任正非的商业思维和经营理念，以真实的案例和任正非的口述及其亲笔文章为切入口，深刻剖析华为狂飙式发展背后的商业逻辑和规律。任正非总结70余年的商海心得，从经营策略、营销要领、管理***，到处世之道、人生哲学，条分缕析，娓娓道来，高屋建瓴而通俗易懂，朴素简洁而直达精髓。读完让人不禁豁然开朗，惊叹不已，顿时洞悉经营的要诀和商业的本质。