正版 领导力21法则如何培养领袖气质+领导力21法则全两册 企业管理团队经营创业执行力管理书籍可搭产品经理手册 pdf kindle caj 下载 azw3 umd 电子版 夸克云

一切成败皆系领导力，而领导力源于持续不断的自我成长。只需10个步骤，轻松提升领导力。

领导力大师约翰·C.马克斯维尔博士提出，领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。他在《中层领导力：自我修行篇》一书中总结了提升领导力所需的10个步骤，为学习领导力提供了有效的方法。《中层领导力：自我修行篇》自出版以来，销量突破100万册，堪称领导力自我养成必读书。

目录

第一章 领导力的定义:影响力

深入了解“影响力”

领导力的五个层次

领导力的攀升步骤

影响力总结

激发领导力潜能的步骤

第二章 领导力的关键:优先次序

帕累托法则:20/80法则

优先法则

第三章 领导力的要素:诚信

信誉优劣的测试

你只会成为本真的自己

第四章 领导力的终极测试:创造积极性变革

困境中的领导者剖面图

领导者:推动变革

关于***变革的历史事迹

人们为什么***变革

启动变革前的一览表

变革的发展进程

创造变革的氛围

变革会随即发生

第五章 获得领导力的捷径:解决问题

解决问题的过程

第六章 领导力的附加条件:态度

如何改变你的态度

第七章 发掘最可观资产:人才

个人发展的原则

成功人士的个人发展:对人才的正确评估

成功的伯乐善于提出培养贤才的核心问题

成功的伯乐给予人才正确的帮助

人才培养的原则

第八章 领导力不可或缺的素养:愿景

愿景陈述

让每个人拥有愿景

企业拥有的愿景

第九章 领导力的标签:自律

培养自律的过程

第十章 领导力最重要的一课:人的发展

优胜团队的蓝图

后记

约翰•马克斯维尔博士，领导力问题解决专家，经典著作《领导力21法则》作者，所著图书销量逾2500万册，Guru of World Leadership（领导力导师）排名榜首。

在过去20年间，126个国家的政要和数千万企业家参加过马克斯维尔博士的培训，涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、***、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等500强企业，以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构，就连奥巴马总统、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。

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企业内部组织变革成功的过程可分为八个步骤，从理想变革的不为人知一步步地发展并形成深入人心的意愿和顺其自然的革新。

1、不为人知。员工还未感受到变革的统一性和优先性，对此一无所知，茫然不解。

2、传播信息。员工开始渐渐地获取信息，但还未接受。

3、灌输观念。现实中对革新理念的灌输必然会引起冷漠、偏见以及传统思想间的对峙。一般矛头会指向重点关注的问题上。

4、个人改变。最先采纳者发现变革的利益后开始支持和拥护它。个人的信服取代了对原有现状的自满自得。

5、企业变革。须提案讨论变革的两面性，及所提议的变革被越老越多的人接纳，反对势力日趋减少。

6、变革中的窘迫。变革的实施中必然会经历重重挫折，当然也伴随着偶尔的喜悦。这是一个快速学习、进步的过程。

7、融合。挫折越来越少的同时变革也会被广泛地接受和认可。从中也会伴随着越来越多的成就感、理想的结果和最后的成功。

8、革新。具有深远意义的结果会让人在面对风险时满怀自信，也会让人更愿意快速大胆得进行下一轮的变革。

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书籍介绍

一切成败皆系领导力，而领导力源于持续不断的自我成长。只需10个步骤，轻松提升领导力。

领导力大师约翰·C.马克斯维尔博士提出，领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。他在《中层领导力：自我修行篇》一书中总结了提升领导力所需的10个步骤，为学习领导力提供了有效的方法。《中层领导力：自我修行篇》自出版以来，销量突破100万册，堪称领导力自我养成必读书。