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《管理学》吸收了当前国内外管理学科的*研究成果，体例新颖，内容及案例翔实，凸显了管理的实践性。全书共分13章，具体为管理概述、管理思想与管理理论的发展、管理道德和社会责任、决策、计划、组织、人力资源管理、领导、激励、协调与沟通、控制、创新、管理的效能。各章都系统地阐述了管理的基本原理和职能，并围绕管理职能从理论到操作层面进行深入分析。在具体章节安排上，开篇故事轻松引出话题，理论介绍严谨，实践应用灵活，做到理论性、应用性、现实性和前瞻性的有机结合。为方便教学，每章开始处都配备了针对性的管理故事；为使学生按规范操作，每章末有思考题和应用性练习题，旨在帮助学生理解课程内容，加强训练，培养管理能力。《管理学》适合作为高等院校经济学、管理学各专业的管理学教材，也可供其他各专业选用，并可用于对企业管理人员的培训。

第一章 管理概述

    管理故事

    第一节 管理的概念及特点

    第二节 管理的性质和职能

    第三节 管理者与管理技能

    第四节 管理的原则与方法

    第五节 管理发展的新趋势

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第二章 管理思想与管理理论的发展

    管理故事

    第一节 早期的管理思想

    第二节 古典管理理论

    第三节 行为管理理论

    第四节 现代管理理论

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第三章 管理道德和社会责任

    管理故事

    第一节 管理活动中的道德逻辑

    第二节 影响道德的因素

    第三节 提高管理道德素质的途径

    第四节 企业的社会责任

    第五节 SA标准

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第四章 决策

    管理故事

    第一节 决策的概念与类型

    第二节 决策的过程

    第三节 决策的方法

    第四节 影响决策的因素

    第五节 个体决策与群体决策

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第五章 计划

    管理故事

    第一节 计划的含义与类型

    第二节 计划编制的程序

    第三节 计划的编制方法

    第四节 目标管理

    第五节 战略计划

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第六章 组织

    管理故事

    第一节 组织概述

    第二节 组织结构与组织设计

    第三节 组织的整合

    第四节 组织管理的制度体系建设

    第五节 组织变革

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第七章 人力资源管理

    管理故事

    第一节 人力资源管理概述

    第二节 人力资源规划

    第三节 招聘与选拔

    第四节 培洲

    第五节 绩效考核

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第八章 领导

    管理故事

    第一节 领导概述

    第二节 领导权力

    第二节 领导者素质

    第四节 领导理论

    第五节 领导理论的发展

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第九章 激励

    管理故事

    第一节 激励概述

    第二节 人性的假设

    第三节 内容性激励理论

    第四节 过程性激励理论

    第五节 强化理论和综合激励理论

    第六节 管理实践中的激励方法

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第十章 协调与沟通

    管理故事

    第一节 协调概述

    第二节 沟通的原理和策略

    第三节 沟通的类型

    第四节 沟通管理

    第五节 ***管理

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第十一章 控制

    管理故事

    第一节 控制概述

    第二节 控制过程

    第三节 控制的方法

    第四节 有效控制的实施

    第五节 危机管理与控制

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第十二章 创新

    管理故事

    第一节 创新的概念及作用

    第二节 技术创新

    第三节 组织创新

    第四节 管理创新

    第五节 知识创新

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

第十三章 管理的效能

    管理故事

    第一节 管理效能概述

    第二节 管理效能的标准——卓越绩效模式

    第三节 管理效能的测评

    第四节 提高管理效能的途径

    思考与复习题

    管理技能训练

    案例分析与讨论

    参考文献

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书籍介绍

《管理学》吸收了当前国内外管理学科的最新研究成果，体例新颖，内容及案例翔实，凸显了管理的实践性。全书共分13章，具体为管理概述、管理思想与管理理论的发展、管理道德和社会责任、决策、计划、组织、人力资源管理、领导、激励、协调与沟通、控制、创新、管理的效能。各章都系统地阐述了管理的基本原理和职能，并围绕管理职能从理论到操作层面进行深入分析。在具体章节安排上，开篇故事轻松引出话题，理论介绍严谨，实践应用灵活，做到理论性、应用性、现实性和前瞻性的有机结合。为方便教学，每章开始处都配备了针对性的管理故事；为使学生按规范操作，每章末有思考题和应用性练习题，旨在帮助学生理解课程内容，加强训练，培养管理能力。《管理学》适合作为高等院校经济学、管理学各专业的管理学教材，也可供其他各专业选用，并可用于对企业管理人员的培训。