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致谢

前言

第一章 一场革命开始了

第二章 信息时代的开始

第三章 计算机行业的前车之鉴

第四章 应用程序和应用装置

第五章 通往信息高速公路的途径

第六章 内容革命

第七章 对商业的启示

第八章 自由竞争的资本主义

第九章 教育：最佳投资

第十章 不出户，知天下

第十一章 各展雄才夺金魁

第十二章 举足轻重的问题

跋

汉英术语对照表

译者后记

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如果我说的话后来被验证了，则有人会认为那本来就是显而易见的东西；但如果我说错了，则他们就会认为我的话是多么滑稽可笑。

究竟我们如何才能利用在未来的年代里必然要发生的一切？

法国飞行家、作家安德·圣·埃克絮佩利在他1939年的回忆录《风、沙、星》（Wind, Sand and Stars）中写道，“机器将逐步成为人性的一个组成部分。”

通过让市场去决定各家公司、各种方法的输赢得失，我们得以同时探索多条道路。能最清楚地体现在市场力量驱动下进行决策的好处的地方，莫过于一个未被证实的市场了。在数百家公司试用种种不同的冒险的方法去探查市场需求的程度的同时，社会就得出了正确的解决办法，这比采取任何形式的中央计划要快得多。有关信息高速公路的不确定成分极多极广，但市场本身能设计出一个恰当的系统。

政府可以帮助确保一个竞争性极强的主框架，然后，如果再某些特定的领域市场调节不到时，它应当主动干预，但又不能过于热切。从试验中得出了足够的信息之后，政府可以订立“公路规则”——一些基本的、框架性的纲领，要求公司在其指导之下展开竞争。但政府不应该设计，或武断地制定信息高速公路的性质，因为政府不可能比竞争性市场更灵活，不可能控制市场，尤其在对顾客的喜好及技术的发展还存在疑问的情况下。

计算机太伟大了，你一旦操作它，就可以立刻得到结果，让你知道你的程序是不是在起作用。从别的许多事情上你得不到这种反馈。这就是我迷恋计算机的开始。简单程序产生的反馈尤其一目了然。就是到了今天，一想到无论什么时候只要我的程序正确，机器就会不折不扣地遵从我的指令去工作，我就激动不已。

将这些计算机在全球范围内连接起来它们就将形成一个网络，人们正在把这些网络称为「信息高速公路」。这方面的直接表现就是目前的计算机国际互联网络（Internet），该网络使用最新技术，将一大片计算机连接起来交换信息。

谷登堡花了两年时间用他的字模排印他的第一部《圣经》而一旦第一步工作完成，他便可以印刷大量的《圣经》了。

这场通信领域的革命才刚刚开始。其过程将要延续好几十年，推动它们发展的将是一些新的「应用软件」——通常是那些能满足目前还难以预知的需求的新工具。

19 岁的比尔·盖茨所处的地位与现在的比尔·盖茨所处的位置是大不相同的，在那些日子里，我不仅拥有作为一个机灵的少年人所拥有的一切自信力，而且具有不受任何人注意的有利条件，即使我失败了一那又算得了什么呢？

不久的将来，会有这么一天，你可能不必离开你的书桌或扶手椅，就可以办公、学习、探索这个世界和它的各种文化，进行各种娱乐，交朋友，逛附近的商场，向远方的亲戚展示照片等等。你不会忘记带走你遗留在办公室或教室里的网络连接用品，它将不仅仅是你随身携带的一个小物件，或你购买的一个用具，而是你进入一个新的、媒介生活方式的通行证。

亲身的经历和快乐是个人的和直接的，没人会以进步的名义，剥夺你在沙滩上躺着、在树林中漫步、在喜剧俱乐部小憩、或在跳蚤市场上购物的经历。但亲身的经历未必都是值得的。例如，排队就是一种亲身经历，但从我们第一次排过队之后起，我们就一直在想方设法地避免它。

人类的许多进步之所以产生，多半是由于什么人发明了一个更好的、更有力的工具。物质工具使工作速...

1642年，当年仅十九岁的法国科学家布雷兹·帕斯卡尔发明机械计算器的时候，珠算在亚洲地区已经使用了将近5000年，那只是一种计数工具。

一个半多世纪以前，一位有远见的英国数学家忽然瞥见计算机的发展潜力，这一瞥让他闻名遐迩。查尔斯·巴比奇认为有可能设计出一种机械装置，能够完成一系列的相关计算。

二十世纪三十年代中叶，阿兰图灵根据自己的构想，创造了一台通用于各种目的的机器，几乎可以接受指令去处理任何形式的信息。

This is meant to be a serious book, although ten years from now it may not appear that way. What I've said that turned out to be right will be c***idered obvious and what was wrong will be humorous.

I believe that because progress will come no matte***hat, we need to make the best of it--not try to forestall it.

You can't count on conventional wisdom, which makes sense only in conventional industries.

It's human nature to find ways to convert synchronous communicati*** into asynchronous forms.

Once a form of communication is asynchronous, you also get an increase in the variety of selection possibilities.

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