点击选择搜索分类
元宝书房 -反向盈利：企业盈利的6大规划和9大模式

反向盈利：企业盈利的6大规划和9大模式 pdf kindle caj 下载 azw3 umd 电子版 夸克云

反向盈利：企业盈利的6大规划和9大模式精美图片

反向盈利：企业盈利的6大规划和9大模式电子书下载地址

》反向盈利：企业盈利的6大规划和9大模式电子书籍版权问题 请点击这里查看《

反向盈利：企业盈利的6大规划和9大模式书籍详细信息

  • I***N：9787111650270
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2020-4
  • 页数：233
  • 价格：69.8
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

这是一个万物重生的新时代，传统盈利模式已经走进死亡之谷，反向盈

利时代正在加速走来，势不可挡，生机勃勃！

商业在求新，传统盈利形式在变弱。成人达己正在粉碎自私自利；模式

创新正在颠覆产品买卖；资本力量正在重塑传统生意；超级路演正在改变埋头

苦干；工匠精神正在碾压粗制滥造；资源使用者正在战胜资源拥有者。没有永

远的领先，也没有永远的落后。从现在开始，每个人、每家企业都需要一场自

我革命。反向盈利是一套全新的商业哲学、全新的商业操作体系、全新的商业

方***。

本书分为五个部分。第壹部分：反向思考，时代才是盈利的幕后推手；

第二部分：反向思维，新企业家群体的自我进化；第三部分：反向盈利的 6 大

规划；第四部分：反向盈利的 9 大模式；第五部分：反向盈利时代宣言。

本书适合：企业家、创业者、新零售从业者、实体门店老板、企业股东、

企业高管与专注盈利模式研究的专家学者阅读使用。

书籍目录：

目 录

序言企业盈利新曙光 / III

第一部分：反向思考，时代才是盈利的幕后推手/001

一、衰落企业的 3 大共性 / 002

二、为什么靠传统盈利模式越来越难赚钱 / 006

三、我国进入商业 5.0 时代 / 016

四、未来盈利的领域在哪里 / 019

五、我国企业赚钱路线图演变 / 026

第二部分：反向思维，新企业家群体的自我进化/029

一、传统企业家的思维危机 / 030

二、新型企业家群体从来没说的盈利秘密 / 038

三、反向思维架构是如何炼成的 / 041

四、什么是反向盈利 / 045

五、反向盈利的 5 大要素 / 050

第三部分：反向盈利的 6 大规划/055

一、反向盈利规划 1：先模式，后企业 / 056

—企业没有商业模式就像施工队没有图纸！

二、反向盈利规划 2：先路演，后生产 / 079

—给用户一个选择你而不选择竞争对手的理由！

三、反向盈利规划 3：先流量，后产品 / 096

—没有流量再好的产品也无法赚钱！

四、反向盈利规划 4：先融资，后干事 / 114

—用别人的钱干大家的事！

五、反向盈利规划 5：先团队，后项目 / 128

—没有团队再好的项目也会打水漂！

六、反向盈利规划 6：先现金，后利润 / 145

—所有企业倒闭都是因为没有现金流！

第四部分：反向盈利的 9 大模式/155

一、产品盈利模式操作点“高颜值 + 高品质 + 高性价比” / 156

二、渠道盈利模式操作点“人人都是渠道” / 167

三、资源盈利模式操作点“融合 + 垄断” / 175

四、场景盈利模式操作点“人物互动 + 价值感知 + 极致体验” / 177

五、服务盈利模式操作点“产品深度 + 人的价值 + 互联网技术” / 181

六、社交盈利模式操作点“信用货币 + 圈层消费 + 情感关怀” / 186

七、金融盈利模式操作点“杠杆原理 + 投资属性” / 188

八、生态盈利模式操作点“粉丝经济 + 价值赋能” / 195

九、品牌盈利模式操作点“价值定位 + 共情文化” / 196

第五部分：反向盈利时代宣言/203

一、反向盈利时代宣言 / 204

二、我国更好的商业时代才刚刚开始 / 205

三、反向盈利引领 6 大时代趋势 / 206

四、我们都为年轻商业而生 / 208

致谢 / 221

作者介绍：

付守永

中国品牌路演营销战略咨询专家，12年深耕企业盈利研究；付守永品牌路演商学院院长，北京路演时代投资管理咨询有限公司董事长。

知名财经作家，出版畅销书《工匠精神：成为一流匠人的12条工作哲学》《路演大师：打造强逻辑的商业价值体系》。

参与辅导了28家中国上市公司，为300多家企业提供品牌路演营销咨询和人才培训服务。

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：反向盈利：企业盈利的6大规划和9大模式在线阅读

在线听书地址：反向盈利：企业盈利的6大规划和9大模式在线收听

在线购买地址：反向盈利：企业盈利的6大规划和9大模式在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

这是一个万物重生的新时代，传统盈利模式已经走进死亡之谷，反向盈

利时代正在加速走来，势不可挡，生机勃勃！

商业在求新，传统盈利形式在变弱。成人达己正在粉碎自私自利；模式

创新正在颠覆产品买卖；资本力量正在重塑传统生意；超级路演正在改变埋头

苦干；工匠精神正在碾压粗制滥造；资源使用者正在战胜资源拥有者。没有永

远的领先，也没有永远的落后。从现在开始，每个人、每家企业都需要一场自

我革命。反向盈利是一套全新的商业哲学、全新的商业操作体系、全新的商业

方***。

本书分为五个部分。第壹部分：反向思考，时代才是盈利的幕后推手；

第二部分：反向思维，新企业家群体的自我进化；第三部分：反向盈利的 6 大

规划；第四部分：反向盈利的 9 大模式；第五部分：反向盈利时代宣言。

本书适合：企业家、创业者、新零售从业者、实体门店老板、企业股东、

企业高管与专注盈利模式研究的专家学者阅读使用。

书籍真实打分

  • 故事情节：3分

  • 人物塑造：5分

  • 主题深度：5分

  • 文字风格：5分

  • 语言运用：8分

  • 文笔流畅：8分

  • 思想传递：7分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：3分

  • 结构布局：6分

  • 新颖与独特：8分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：6分

  • 沉浸感：5分

  • 事实准确性：7分

  • 文化贡献：4分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：9分

  • 网站更新速度：3分

  • 使用便利性：9分

  • 书籍清晰度：9分

  • 书籍格式兼容性：9分

  • 是否包含广告：4分

  • 加载速度：7分

  • 安全性：5分

  • 稳定性：4分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：4分

下载点评

  • 品质不错(512+)
  • 图书多(356+)
  • 推荐购买(127+)
  • 无广告(486+)
  • 赞(325+)
  • 无颠倒(263+)
  • 三星好评(273+)
  • 章节完整(375+)
  • 差评(645+)
  • 差评少(548+)
  • mobi(417+)

下载评价

  • 网友 敖***菡：

    是个好网站，很便捷

  • 网友 寇***音：

    好，真的挺使用的！

  • 网友 益***琴：

    好书都要花钱，如果要学习，建议买实体书；如果只是娱乐，看看这个网站，对你来说，是很好的选择。

  • 网友 居***南：

    请问，能在线转换格式吗？

  • 网友 步***青：

    。。。。。好

  • 网友 芮***枫：

    有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈

  • 网友 冉***兮：

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 师***怡：

    说的好不如用的好，真心很好。越来越完美

  • 网友 谢***灵：

    推荐，啥格式都有

  • 网友 石***烟：

    还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的

  • 网友 汪***豪：

    太棒了，我想要azw3的都有呀！！！

  • 网友 孔***旋：

    很好。顶一个希望越来越好，一直支持。

  • 网友 訾***晴：

    挺好的，书籍丰富

  • 网友 仰***兰：

    喜欢！很棒！！超级推荐！

  • 网友 石***致：

    挺实用的，给个赞！希望越来越好，一直支持。

喜欢"反向盈利：企业盈利的6大规划和9大模式"的人也看了

反向盈利：企业盈利的6大规划和9大模式分类索引数据信息

I***N：9787111650270
出版社：暂无出版社
出版日期：2020-4
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 元宝书房 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。