领导力的36个关键 (美)戴安娜？布赫 北京联合出版有限责任公司【无忧售后 正版书籍】 pdf kindle caj 下载 azw3 umd 电子版 夸克云

荣获美国商业图书大奖――AXIOM2018年年度商业图书银奖。

《福布斯》《公司》！

美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞戴安娜？布赫著的《领导力的36个关键》为“近10年来很好经管作品”。

成为，而非管理者，才是成功的关键，只有真正的能够带领组织一往无前！领导力大师戴安娜？布赫总结38年培训课程精华，用6大方向、36个关键，帮你获得真正的领导力。

章 成为领导者，而非管理者

1.角色：成为领导者，而非管理者

2.问询：清楚表达你正在做什么

3.理解：提防沟通链断裂

4.信任交换：促使行动的沟通货币

5.招聘：如何找到高情商的伙伴

6.负债：别在小问题上大做文章

7.分享：独占欲无法赢得人心

8.行动：管理者看做什么，领导者看为什么

9.措辞：别让语言成为效率的绊脚石

10.选择：做一名教练，而不是评论家

11.激励：领导多担一份责，少表一份功

12.压力：如何解雇员工

13.鼓励：成为聚宝盆式管理者

14.广泛沟通：把权力化为影响力

15.互助：帮助你的员工就是帮助你自己

第二章 活跃的网络让你免于价值缩水

16.品牌：沟通互动造就个人品牌

17.幽默：用笑声扩大影响力

18.速度：高质量沟通者的新目标

19.道歉：强调问题如何解决

20.人际网络：活跃的网络让你免于价值缩水

第三章 永远看重下一次合作

21.制胜关键：自称让步的人往往占据有利位置

22.***机会：关注一致而非分歧

23.谈判：永远看重下一次合作

第四章 精练的语言使人专注

24.说服：双向沟通而非单向灌输

25.演讲：不做面面俱到的报告

26.领导力：用故事主导一切

27.简洁：精炼的语言使人专注

28.即兴讲话：紧要关头使用引导模式

第五章 使用TA-TD模板

29.写作：只强调必不可少的信息

30.沟通：使用TA-DA模板

31.社交：专注特定的沟通目标

第六章 计算你的沟通成本

32.准备：搜集能激励对方的信息

33.解决方案：用问题式议程讨论重点

34.会议：成败靠设计，不靠运气

35.共识：通过面谈产生价值

36.投资回报率：计算你的沟通成本

下一步

致谢

关于作者

[美] 戴安娜•布赫（Dianna Booher）

全球领导力大师，著名领导力咨询公司波尔研究首席执行官。著名畅销书作家，作品被翻译为60多国语言，累计销量达400多万册。作为波尔研究首席执行官，为众多世界500强公司提供咨询服务，客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。

曾荣获IBM明星质量大奖、全球30大沟通大师、美国100大思想领袖、21世纪顶级演讲家等众多殊荣。

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编辑推荐

1.荣获美国有名商业图书大奖——Axiom2018年年度商业图书银奖！美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品！《福布斯》《公司》！美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为“近10年来很好经管作品”。2.领导力大师38年培训课程精华，IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南！戴安娜·布赫作为有名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官，专注于沟通及领导力领域的研究长达38年，为众多世界500强公司提供咨询服务，客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。3.36个关键帮你成为，而非管理者！只有真正的才能带领组织一往无前。不论是刚刚开始挖掘自身领导力潜质的新人，还是自然而然散发领导力魅力的老手，本书都将颠覆你们的思维惯性，破解实战中的行为漏洞。6大方向，36个关键，帮你治疗思维顽疾、重建沟通模板，助你成为真正的，让别人心甘情愿追随你！

书籍介绍

2018年度美国著名的商业图书大奖AXIOM商业图书银奖《领导力的36个关键》，领导力大师戴安娜•布赫38年培训课精华，6大方向，36个关键，治疗思维顽疾，成为带领组织一往无前的真正领导者。“近10年来最佳经管作品”，世界500强公司都在用的领导力培训指南！

【本书看点】

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荣获美国著名商业图书大奖——Axiom2018年年度商业图书银奖！

美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品！《福布斯》《公司》重磅推荐！美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为“近10年来最佳经管作品”。

领导力大师38年培训课程精华，IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南！

戴安娜•布赫作为著名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官，专注于沟通及领导力领域的研究长达38年，为众多世界500强公司提供咨询服务，客户包括IBM 、波音、通用、戴尔、沃尔玛、百事可乐、壳牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。

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36个关键帮你成为领导者，而非管理者！只有真正的领导者才能带领组织一往无前。

不论是刚刚开始挖掘自身领导力潜质的新人，还是自然而然散发领导力魅力的老手，本书都将颠覆你们的思维惯性，破解实战中的行为漏洞。6大方向，36个关键，帮你治疗思维顽疾、重建沟通模板，助你成为真正的领导者，让别人心甘情愿追随你！

【大咖推荐】

1.“如果你是一个凡事都要控制的领导者，你就要知道，这么做不仅无效，而且也是最费力的领导方式。读了《领导力的36个关键》，你就会学到能够改善你与下属关系，同时使管理事半功倍的战略沟通技能。黛安娜是21世纪的沟通大师！”

——肯•布兰查德（Ken Blanchard）

《The New One Minute Manager》《One Minute Mentoring》合著者

2.“正如黛安娜•布赫在这本充满智慧、非常有用的书中指出的那样，伟大的领导者也是伟大的沟通者。如果你想成为一流的战略沟通者，你就能从书中获益良多。”

——马歇尔•戈德史密斯（Marshall Goldsmith）

高管教练，商业教育家，《纽约时报》畅销书作者

“全球最有影响力的50大管理思想家”（Thinkers50）最佳领导力思想家得主

3.“黛安娜•布赫精彩绝伦的新书《领导力的36个关键》是我读过的最好的沟通指南。其中

有36个清晰、简洁、切题和实用的关于如何与他人建立联系的战略建议。没有拖拉，没有废话，全是宝贝……立即购买，到手就读，然后把黛安娜•布赫的专家意见付诸实践。你会为你所做的一切而感到欣慰。”

——吉姆•库泽斯（Jim Kouzes）

畅销书《领导力》（The Leadership Challenge）合著者

《华尔街日报》美国12大高管教育者之一

4.“书里都是哈佛商学院该讲却没有讲的真实职场中的领导力沟通技能。”

——约翰•艾迪生（John Addison）

畅销书作家，《Success》杂志领导力编辑

艾迪生领导力集团首席执行官

5.“这本书不仅是一本关于沟通的论文，更是一本讲述如何成为一名更优秀的领导者的极为实用的、可操作性极强的指南……布赫提供了适用于各种情形的极有价值的沟通策略。所有的读者都能从中获得一些有用的做法。”

——杰克•曾格（Jack Zenger）

曾格•福尔克曼公司（Zenger Folkman）首席执行官

畅销书《The Extraordinary Leader》和《Speed》合著者

6.“黛安娜•布赫又一次做到了。对所有正在寻求清晰、实用和可操作建议的人来说，这是一本必读书。”

——凯瑟琳•布莱兹（Catherine Blades）

美国家庭人寿保险公司（Aflac Inc.）企业沟通高级副总裁

7.“伟大的领导者都有一个共同点——他们都是伟大的沟通者。他们已经发现如何才能把自身的敏锐意识转化成为打动人心、催人奋进的想法。他们明白，如果他们传达出的信息没能深入人心，结果就很可能不会促成改变。在她的新作《领导力的36个关键》一书中，黛安娜•布赫吸收了自己的大量著作中的精华，最后写就了这本帮助领导者追求卓越的鼓舞人心的指南。对于苦苦寻求职业生涯发展的人来说，这是一本必读书。”

——比尔•扬西（Bill Yancey）

希尔托普证券公司（Hilltop Securities）运营董事总经理

8.“沟通和领导力是所有成功的关键因素。黛安娜•布赫是这两方面的专家，还是47本图书的作者！从她的智慧中学习吧。买这本书，读这本书，向最优秀的人学习——我就是这么做的！”

——彼得•莱格（Peter Legge）

全加媒体出版集团（Ca*** Wide Media）总裁兼首席执行官