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【新华书店自营店】麦肯锡高效工作法,时代华文书局书籍详细信息

  • I***N:9787569928365
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2019-05
  • 页数:192
  • 价格:13.18
  • 纸张:书写纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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寄语:

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内容简介:

本书分为六章,章主要介绍了麦肯锡重要的思考法很小化思考法;第二章作者对实践很小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中


书籍目录:

章麦肯锡顾问的强思考法:小化思考法

1.果断舍弃不重要的工作

2.用小的力量取得大的成果

3.优先安排有价值的工作

4.通过不断重复“假设”与“验证”来创造价值

5.从整体的视角审视自己的工作

6.用


作者介绍:

(日)大岛祥誉:Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

编辑推荐

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前言

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书籍介绍

本书分为六章,第一章主要介绍了麦肯锡重要的思考法最小化思考法;第二章作者对实践最小化思考时必不可少的假设进行了解说。第三章作者为大家介绍工作安排顺利进行的基础——整体设计;第四章作者说明了成果意识在工作中的重要性;第五章介绍了想将最小思考更进一步时需要注意的三个关键;第六章作者为大家介绍了要想使五感变得敏锐应该养成的习惯。


书籍真实打分

  • 故事情节:6分

  • 人物塑造:9分

  • 主题深度:8分

  • 文字风格:7分

  • 语言运用:9分

  • 文笔流畅:5分

  • 思想传递:5分

  • 知识深度:8分

  • 知识广度:3分

  • 实用性:8分

  • 章节划分:8分

  • 结构布局:3分

  • 新颖与独特:9分

  • 情感共鸣:9分

  • 引人入胜:9分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:6分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:6分


网站评分

  • 书籍多样性:5分

  • 书籍信息完全性:5分

  • 网站更新速度:6分

  • 使用便利性:3分

  • 书籍清晰度:8分

  • 书籍格式兼容性:8分

  • 是否包含广告:8分

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  • 稳定性:7分

  • 搜索功能:8分

  • 下载便捷性:7分


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