中外出版集团管理案例与分析(2015) pdf kindle caj 下载 azw3 umd 电子版 夸克云

　　本书共收录近50个典型的出版案例。所研究的对象均为国内外具有标杆意义的出版集团，内容涉及出版集团的发展战略选择和战略模型、出版集团的多元化研究等。

第l章　出版集团的发展战略选择和战略模型

　阿歇特集团：欧洲传媒巨人的中国战略

　培生集团：出版巨头的并购发展战略

　麦格劳一希尔集团：从传统出版商到信息运营商的战略转型

　安徽出版集团“走出去”战略纪实

　读者出版集团品牌战略管理模型研究

第2章　出版集团的多元化研究

　培生集团：逐步回归理性的多元化之路

　时代华纳：重视产业协同的跨媒体经营霸主

　麦格劳一希尔集团：不把鸡蛋放在一个篮子里

　香港联合出版集团：坚持文化为本，坚守文化阵地

　***出版传媒集团：非相关多元化背后的商业逻辑

　浙江出版联合集团：坚守出版主业，铸造辉煌业绩

　云南出版集团：发掘地域文化资源，拓展文化产业谱系

　中原出版传媒集团：独辟蹊径的“产业加法”法则

第3章　出版集团的商业模式

　爱思唯尔：打造“开放获取”的特色模式

　施普林格：策略性的数字出版模式

　约翰·威利父子出版公司：打造专业期刊、图书的商业模式

　轻工业出版社的“瑞丽模式”

第4章　出版集团投、融资战略

　贝塔斯曼集团中国投资轨迹

　中南出版传媒集团上市后投资风云

　北方联合出版传媒集团上市筹资风云

　长江传媒“字典门”背后的投资隐患

　北京磨铁文化的投、融资布局研究

第5章　出版集团经营管理

　培生集团：从经营图书向经营服务转变

　学乐集团：跨媒体经营，初见成效

　二十一世纪出版社：“全版权”经营，试水网络游戏

　***出版传媒集团：坚持“大艺术经营”，延伸出版产业链

　中南出版传媒集团：“走出去”开辟国际化经营之路

第6章　出版集团营销管理

　爱思唯尔的营销之道

　海豚传媒的“性别阅读”营销

　青岛出版集团的“事件”营销策略

　陕西出版集团的“西部”品牌营销策略

　上海世纪出版集团：“走出去”营销的两大亮点

第7章　出版集团的品牌建设

　吉林出版集团：大众化出版战略赢得读者心

　广西师大社：“理想国”是怎样建成的

　悦读纪：打造国内女性阅读专业出版品牌翘楚

　从CIS角度看国外出版社的品牌建设

　从CIS角度看我国优秀出版社的品牌建设

第8章　出版集团人力资源开发与管理

　贝塔斯曼集团：持续优化人力资源价值链

　珀尔修斯集团：选准职业经理人完成企业转型

　中国国际出版集团：驻外人员管理启示录

　湖南出版集团：构建以绩效为核心的薪酬体系

　中国出版集团：将“人才强企”提升为核心战略

第9章　出版集团的数字化发展战略

　培生集团的数字化战略

　麦格劳一希尔集团的数字化发展探究

　中国出版集团：从传统出版走向数字化转型的拓荒者

　中国教育出版集团：攫取教育出版的黄金宝藏

后记

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书籍介绍

本书共收录近50个典型的出版案例。所研究的对象均为国内外具有标杆意义的出版集团，内容涉及出版集团的发展战略选择和战略模型、出版集团的多元化研究等。